七年前，我和 Roxman 共同創立了一間新創公司，叫做「獎金獵人」，主要是協助政府單位與各大品牌舉辦各種創意競賽，包含設計、插畫、影片、文字創作與音樂創作。我們經手過 Google、微軟、中華電信、Blizzard（暴雪娛樂）、Gigabyte、台灣大哥大、三星等品牌，也和奧美、李奧貝納等知名代理商合作過上百個活動。 三年前，我用這個題目去美國矽谷拿到資金，回到台灣希望能改變這個產業。我們的商業模式是讓品牌更容易舉辦成功的競賽活動，以最專業的競賽平台為主，開發出報名系統、評審系統、線上票選等等，讓主辦單位減少競賽執行的技術煩惱。在協助主辦單位辦比賽的同時，我們也不斷累積創作能量。目前我們有 65 萬會員，是全台灣最大的創作人社群，這些人透過我們平台上的各種競賽機會賺獎金、找機會。 而我們真正的願景，是讓更多創作者能夠不只存活，還能出頭。真正發揮台灣的長處：創意。本篇簡述我們的想法，希望找有志之士共同合作，發起「創作者文藝復興運動」。 台灣的優勢：創意
![[請假] 新年快樂](/content/images/size/w600/2018/02/2018_Chinese_New_Year.jpg)
這是我的年夜飯，無論是誰見到這篇，都祝你新年快樂！ 雖然覺得有點不甘心，但過年期間我決定請假三天，從初一到初三，剛好是我回高雄的三天。 原本只是想要「每天寫」，沒有特別的規則，後來有時候寫到 5000 字，有時候只有 500 字，所以慢慢的，我在心裡給自己的規則變成「每天都要寫，且必須超過 500 字」，如果沒辦法完成比較完整個思路整理，那就單純寫當天的日記，算是降低門檻。 今天我要增加一個每天寫部落格的規則，就是如果不寫，就要寫一篇「請假文」。現在這是第一篇。每天寫部落格的記錄要中斷讓我覺得頗惋惜，但不休息是一種壓榨。 因此更新版的部落格規則是： 1. 每天都要對部落格負責 2. 若有完整的思考結論，就盡量寫出來（如這篇【屬於新創公司的績效考核】） 3. 若沒有，可以用日記形式記錄當天的瑣事，至少 500 字（如這篇【大海的貓咪】） 4. 若必須休假，
新創筆記
最近小酒館剛做完年終考核（參考：屬於新創公司的績效考核），和團隊一對一面談之後，有些新的想法。 我大學時代曾在一家數百人的軟體公司工作，協助經營公司部落格。當時的主管給我很大的空間，讓我玩很多東西。不但自己架設部落格，使用公司的 blog 子網域，自己寫文章，自己規劃部落格的功能和外掛，也自己開發客製小功能，當時因為部落格興盛，有新的東西出來，我也都會用公司的名義來玩，甚至還會發信給公司全體同仁，邀請他們一起來參與公司部落格的小活動。 很感謝當時主管的信任，現在回想起來，當時大學都沒畢業的我，只是兼職打工，居然也願意放手讓我做，讓我發揮影響力。在公司我沒有和任何人有工作上的交集，也沒有定時給我明確的方向，真的就是放我做。第二份工作是在一個很小的科技行銷公司，我的工作是網站架設，也有部分行銷活動的操作，只有我一個員工，老闆幾乎從來不在公司。但只要給我一個方向，我都能夠自己燃燒，不用跟我說什麼，我就能對工作內容很有熱情。 因為這樣的經歷，讓我以為正確的管理就是給予一個方向，然後給員工最大授權，讓他自由發揮。在創業過程中，常看到人家分析不同的管理風格，有「獨裁型」、「家長型」、「
好久沒有在 Facebook 直播，果然現在都很少人看... 不過剛好讓我記錄一下換弦的教學，今天由小陰老師來指導大家。影片中是我剛下班的樣子，今天上班的過程整個是非常痛苦的狀態，無論是開會討論的內容，還有工作的狀況，都讓我心力交瘁，但也很難在這邊抱怨啦！總之，影片中有些狼狽，而且昨天沒洗頭...希望換弦也許可以療癒一下自己也療癒大家。 直播影片： 第一步驟、鬆弦 先把所有弦「弄鬆」，不是「弄緊」哦！今天在鬆弦的時候恍神，某一條弦轉錯方向變成越轉越緊，就斷了！！好危險啊！要弄鬆弦，小訣竅就是可以一面撥弦一面弄鬆，聲調越來越低才是越來越鬆。 第二步驟、拔弦拴 然後要小心的把弦拔下來。一般來說用尖嘴鉗，用斜角鉗，不要用力夾，輕輕含著並往上把弦拴撬出。 第三步驟、保養 剛好把弦都拿掉之後剛好可以來保養一下。影片中是用檸檬油來清潔指板，味道有點像消毒水、碧麗珠。如果長年不清，很容易會生鏽，太嚴重的話很可能要花大錢修理，所以需要常常保養。 我的琴買了大約三年，都還沒有保養過！
音樂筆記
唱歌是在說故事，所以應該要像講話一樣，不會刻意用力，不會刻意吸氣，可以先把歌詞用念的，然後再加上旋律。用講話的能量來唱歌，才是正確的表達方式。另外唱歌不是往前唱出去，而是在原地唱，並且往四面八方擴散出去。因此不要有「我要往前出力」的心態，而是放鬆的在原地唱，並穿透到四方。
日記
2018/2/11 (日) 台北 9~13 度 陰天 今天也沒主題，是雜談。 我在家喜歡不穿衣服，因為「家」是一種親密的存在，我喜歡穿著「家」，被貼身包圍的感覺很棒。所以連續的陰雨低溫真的讓我很沮喪，就算在家還是必須包的緊緊的。我對於室內溫度只有 18 度很認真的感到生氣。 好像從來沒有這麼冷過，或是，之前這麼冷的時候我也會買葉片式暖爐提高室內溫度至少到 23 度，但可能是空間變大，可能是暖爐壞掉，又變成室內溫度也很低的狀態。之前在倫敦、矽谷待過比較長的時間，就算接近零度，但只要能夠回到家，開了暖氣，就算脫光光也不會冷，雖然外面冷，但回到家就是救贖。 現在救贖就只有我的車車的，車上暖氣很強，是可以流汗的那種，因此變成在家冷、出門通勤的時候很暖、到達目的地又變很冷的狀態。 昨天開車去北海岸，想看看海。本來想說去淡水、去陽明山，但也不太確定怎麼走，
新創筆記
獎金獵人大約在兩年前開始導入「聯盟世代」的公司文化。這個概念主要是從 LinkedIn 創辦人雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）所寫的【聯盟世代：緊密相連世界的新工作模式】這本書來的，他認為許多高成長的領先企業，成功的關鍵在於建立公司與員工間的聯盟關係。認為公司應該是團隊，而非家庭，企業沿用軍隊的「作戰任務」（term of duty）制度，以「光榮地完成有限的特定任務」作為公司與員工的共同使命。企業必須與員工聯盟，建立有明確作戰目標的團隊，善用具創業思維的人才才有戰力！ 後來羅輯思維第 174 集【樊登：联盟，雇主与员工的新型关系】有請樊登來講過這個主題，是他讀完這本書後，加入個人意見的整理。（樊登在這之後知名度也提昇很多） 我們當時覺得這個點子真的很棒，所以馬上就導入了。第一步驟就是針對所有面試的人，會多問幾個問題。 「你預計在我們公司待幾年？」 「你希望這些年過去，你會變成什麼樣的狀態？」 但是，通常第一個問題就會嚇到人，在台灣大家還是不習慣如此直接。目前有面試過的經驗，
新創筆記
大家都是神經病... 總之，小酒館尾牙太狂！每個人超認真打扮，活動安排媲美綜藝節目，主持人超專業，大家都喊到沒聲音，每個人都大豐收。雖然其他遊戲都輸但唱歌第一名🥇超得意
新創筆記
沒有績效考核的公司，你認為公司就沒有在「考核」你嗎？這樣想就太天真了。反而，沒有正式績效考核流程的公司，老闆給你的考核可能會是片面、主觀、情緒化的，你還是可以感受到這種「非正式考核」的成果。有可能薪水凍漲，有可能老闆不太想理你。變成這種狀況的話，那真的不如來個正式公正的考核吧！
今天來整理一下去土耳其的影片吧！今天的封面圖是狂跳狂跳的動畫，感謝毛毛幫我製作，本篇結尾有愚蠢版的狂跳動畫 XXD 土耳其冰淇淋 先來看看最經典的捉弄橋段！ 土耳其冰淇淋（土耳其語：Maraş dondurması或Dövme dondurma）是土耳其的一種冰淇淋，成分通常包括奶、糖、蘭莖粉和乳香脂。據說它發源自土耳其的馬拉斯。 土耳其冰淇淋在土耳其國外常被稱為Dondurma（土耳其文的意思是「冰淇淋」）。 土耳其冰淇淋與其它冰淇淋的分別在於質感及較不易融化。蘭莖粉增加土耳其冰淇淋的黏稠度，使它被拉長時較不易斷開。 土耳其冰淇淋之所以受人注目，最大賣點在於攤販老闆會在製作冰淇淋的同時與客人進行趣味的互動，用各種戲法讓客人以為老闆要給你冰淇淋，卻又收手和你玩其他花招。在台灣，最著名的土耳其冰淇淋位於淡水老街，2016年，台灣藝人周杰倫也以此主題為靈感，創作了稱為「土耳其冰淇淋」的歌曲，描述該遊戲讓人捉摸不定的樂趣，正如他多變的音樂曲風。 聖索菲亞大教堂 從一千五百年前到現在都屹立不搖：經歷東正教教堂💒、天主教堂，後來改成清真寺，最後是現在的博物館，
其他類型
所有笑話都一定要有 Premise，也就是引言，我自己認為無論是寫文章、行銷短文、信件，引言都非常重要。在笑話裡面，這邊會提供必要的 Punchline（有力道的重點句子）馬上打中觀眾，引起注意力。Premise 應該要非常清楚，不管是用搞笑的 one-liner（一句式短笑話）來暗示，或是直接點出重點。
人生破關
今天早上在小酒館例行週會，精神狀態算不錯，身體好像慢慢走上好的路徑了。但天氣真的太冷，還好有 Hina 泡暖暖的熱紅茶，暖胃也暖心。一邊在喝的時候，忽然覺得...潮潮的，下腹部再更下面那邊。從昨天開始隱隱作痛，在喝了紅茶之後，忽然好像在告訴我他還存在似的，痛楚漸漸浮上水面。