最難面試情境題大揭密

最近在幫公司設計面試情境題,偶然看到天下這篇「20道面試難題,你會怎麼答?」,覺得怎麼台灣媒體都如此不負責任,翻譯外媒列出的面試題目然後隨便寫個前言就結束,一點深度都沒有。真的應該寫的是這些題目的分析和答案吧? 剛好最近設計情境題有些心得,分享一下我的看法。對公司來說正確答案通常都不是一個具體的數字或標準解答,而是答題過程展現的條理和應變能力,也會從題目看出你和公司的文化是否相符合。有時候如果你的答案公司不喜歡不一定是你的問題,是文化不相容,但其實大部分題目還是有正確的回答方式噢!所以有準備一定有差,最近有想轉職的人一定要記得這件事情。 情境題看的不是答案,而是反應 情境題最主要是想要知道面試者這些面相: 一、無中生有的創造力 你是否能重視大局,並針對各種情境提出獨特的看法,更重要的是要能夠從少的可憐, »

關於業務的小雜談

我覺得業務是很冤枉的,因為真正的業務做的事情是超級高尚的,在茫茫的產品海裡面,我們要靠自己的力量找到能夠解決痛處的方案,真的是太難了。我們只能上網找評價、找到和我們相同問題的人去發問,去不斷的試錯。 »

創業精神六大指標

我認為最好的狀態是不卑不亢,一種真正「自在」的狀態,很清楚自己的優點並展露自然的自信,同時也坦然面對自己的缺點,並且針對不同缺點去做補救,或是,就接受那個缺點的存在。 »

創業+音樂,兩個夢想一起實現

我一直都是兩種身分。創業前,是一邊玩樂團一邊接網站架設的案子,後來創辦了獎金獵人,因為公事私事常出國,樂團只好停止,音樂變成是私底下的樂趣。不時寫寫歌、彈彈琴,很少發表,創作只有比較熟的朋友會分享。但音樂上的興趣一直停不了,只能一直累積,等待有天可以引吭高歌。 而獎金獵人最近在做大改版,我除了吃飯睡覺、做音樂之外,大部分的時間都在思考下一步要怎麼走。我們的初衷是「幫助年輕創意人實現夢想」,鼓勵大家創作、發表、競爭、挑戰自我,但當我自己都不發表、不挑戰自我, »

尋找營利模式的九個步驟

星期一在appWorks學到一個很有用的方法論,個人對於這種有步驟的方法論可以說有種奇特的愛戀,雖然方法是方法、成果是成果,有方法不見得就有成果,但是沒方法的話,要有成果更是困難。 所以如果你想創業,可以用這個方法來發想你的營利模式,但是注意,他只是幫助你的潤滑劑,不是萬能丹。 九個步驟如下,可以參考這個圖來填入你的想法(手繪版、表格版): #### 1.定位你的客戶 你想要位誰創造價值?你最重要的服務對象有哪些?以團購網為例,服務的對象有兩個:商家和一般消費者。更詳細區分的話,是「願意提供折扣的商家」 »