新創筆記
最難面試情境題大揭密
情境題看的不是答案，而是反應。因為「人」是公司最重要的資產，光是這個月，筆試+面試已經超過上百人。很多公司...
新創筆記
關於業務的小雜談
我覺得業務是很冤枉的，因為真正的業務做的事情是超級高尚的，在茫茫的產品海裡面，我們要靠自己的力量找到能夠解決痛處的方案，真的是太難了。我們只能上網找評價、找到和我們相同問題的人去發問，去不斷的試錯。
新創筆記
創業精神六大指標
我認為最好的狀態是不卑不亢，一種真正「自在」的狀態，很清楚自己的優點並展露自然的自信，同時也坦然面對自己的缺點，並且針對不同缺點去做補救，或是，就接受那個缺點的存在。
新創筆記
強調創業家的社會責任，會是下一個創業趨勢
此文為酷青發聲專欄文章，原文： http://www.cheers.com.tw/blog/blogTopic.action?id=458&nid=5128&page=1 前陣子參加一個社創科技的活動擔任論壇與談人。活動是「用科技導入公益」的創新 hackathon，有一群學生兩天下來沒有睡覺，把自己社創科技的想法實作出來並上台簡報，很多很棒的想法被丟出來討論。 以創業家的身分去，不知為何讓我有點慚愧。他們解決的問題都是改善社會，讓世界更美好：讓地球的水資源回收更有效率、讓受難家庭可以得到妥善照護、讓急救醫療體系更透明。相比起來，我的創業題目：獎金獵人，願景「讓年輕創意人實現夢想」，瞬間顯得好渺小。 但是他們共同遇到的問題就是存活，因為這樣的事情大多沒有辦法營利。獎金獵人也碰過這個問題，自從連續兩年沒有營收，知道那個痛之後，就一直很花心思在收支平衡這部份。我們認為先有辦法存活，才能講夢想。直到現在，感覺起來運作的不錯，但實際上「
音樂筆記
創業+音樂，兩個夢想一起實現
我一直都是兩種身分。創業前，是一邊玩樂團一邊接網站架設的案子，後來創辦了獎金獵人，因為公事私事常出國，樂團只好停止，音樂變成是私底下的樂趣。不時寫寫歌、彈彈琴，很少發表，創作只有比較熟的朋友會分享。但音樂上的興趣一直停不了，只能一直累積，等待有天可以引吭高歌。 而獎金獵人最近在做大改版，我除了吃飯睡覺、做音樂之外，大部分的時間都在思考下一步要怎麼走。我們的初衷是「幫助年輕創意人實現夢想」，鼓勵大家創作、發表、競爭、挑戰自我，但當我自己都不發表、不挑戰自我，我要怎麼說服大家去這樣做呢？ 所以我決定要花一些心力把累積的創作帶給大家聽，用自身的力量去鼓勵大家夢想的追逐永遠不嫌晚。 而通常追逐夢想的時候最痛苦的就是把靈感、創意實作出來的過程。 就像你有一個很棒的 app 靈感，但沒有開發能力，就算你一心學習開發，等到真的能做出來，那個創意很可能已經過時了，何況學技術也不是這麼容易。很幸運的是現在有像 POP 這樣的 prototype 工具，可以輕易做一個可 demo 的雛形，但還是需要 wireframing 技巧，
appWorks
尋找營利模式的九個步驟
星期一在appWorks學到一個很有用的方法論，個人對於這種有步驟的方法論可以說有種奇特的愛戀，雖然方法是方法、成果是成果，有方法不見得就有成果，但是沒方法的話，要有成果更是困難。 所以如果你想創業，可以用這個方法來發想你的營利模式，但是注意，他只是幫助你的潤滑劑，不是萬能丹。 九個步驟如下，可以參考這個圖來填入你的想法(手繪版、表格版)： #### 1.定位你的客戶 你想要位誰創造價值？你最重要的服務對象有哪些？以團購網為例，服務的對象有兩個：商家和一般消費者。更詳細區分的話，是「願意提供折扣的商家」和「願意為了便宜價格而等待的消費者」。 2.給客戶的價值 你要給客戶哪些有用的東西，幫他們解決哪些問題？你可以給每種客戶提供哪些服務或產品？ 3.管道 你要提供價值給客戶的管道有哪些。以網路創業來說，有Search、Social和Mobile三大塊。 4.客戶關係 客戶間的關係、你與客戶的關係為何？ 5.收款模式 客戶如何付錢？可能是廣告費、刊登費、手續費等等。 6.