Mar
31
最難面試情境題大揭密
情境題看的不是答案，而是反應。因為「人」是公司最重要的資產，光是這個月，筆試+面試已經超過上百人。很多公司...
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創業
Feb
26
關於業務的小雜談
我覺得業務是很冤枉的，因為真正的業務做的事情是超級高尚的，在茫茫的產品海裡面，我們要靠自己的力量找到能夠解決痛處的方案，真的是太難了。我們只能上網找評價、找到和我們相同問題的人去發問，去不斷的試錯。
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Feb
25
創業精神六大指標
我認為最好的狀態是不卑不亢，一種真正「自在」的狀態，很清楚自己的優點並展露自然的自信，同時也坦然面對自己的缺點，並且針對不同缺點去做補救，或是，就接受那個缺點的存在。
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May
01
強調創業家的社會責任，會是下一個創業趨勢
此文為酷青發聲專欄文章，原文： http://www.cheers.com.tw/blog/blogTopic.action?id=458&nid=5128&page=1 前陣子參加一個社創科技的活動擔任論壇與談人。活動是「
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Dec
21
創業+音樂，兩個夢想一起實現
我一直都是兩種身分。創業前，是一邊玩樂團一邊接網站架設的案子，後來創辦了獎金獵人，因為公事私事常出國，樂團只好停止，音樂變成是私底下的樂趣。不時寫寫歌、彈彈琴，很少發表，創作只有比較熟的朋友會分享。但音樂上的興趣一直停不了，只能一直累積，等待有天可以引吭高歌。 而獎金獵人最近在做大改版，我除了吃飯睡覺、做音樂之外，大部分的時間都在思考下一步要怎麼走。我們的初衷是「幫助年輕創意人實現夢想」
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Mar
31
尋找營利模式的九個步驟
星期一在appWorks學到一個很有用的方法論，個人對於這種有步驟的方法論可以說有種奇特的愛戀，雖然方法是方法、成果是成果，有方法不見得就有成果，但是沒方法的話，要有成果更是困難。 所以如果你想創業，可以用這個方法來發想你的營利模式，但是注意，他只是幫助你的潤滑劑，不是萬能丹。 九個步驟如下，可以參考這個圖來填入你的想法(手繪版、表格版)： #### 1.定位你的客戶 你想要位誰創造價值？你最重要的服務對象有哪些？
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