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London Startup Meetup/Mixer 倫敦創業小聚筆記

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昨晚是台灣的Startup Mixer,想到我前天也去了倫敦的創業聚會。在倫敦類似appWorks Startup Mixer的活動真的非常的多,惶恐的我昨天終於從第一個創業小聚生存下來安全的回家,真是有驚無險。

在聊心情故事和個人抱怨之前,先做筆記吧!

前天創業小聚的流程是,主辦者致詞、兩位講者、自我介紹、自由交流、喝酒時間。

講者Rob Fitzpatrick來自美國矽谷Y Combinator投資的公司,以appWorks的行話來說,是2007年夏季班畢業的(他們一期三個月),因為有倫敦的投資者進行增資,所以他乾脆把公司遷來倫敦。這是他第三次創業,是個很熱情的創業家,目前也有在大學教導Lean Startup的課程。以上是我粗淺的理解。

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以下是他給我們的Lean Startup的七個經驗分享。是個講話異常快速的Geek,我只能快速的速記。

1

The good team and the ability to ship can cover up a lot of blunders

好像是說好的團隊要有能力開發產品,可以防止犯錯。

2

If your channel involves direct sales, industry advisors are your top priority

如果你的事業牽涉到銷售,一個對市場該非常了解的顧問是很重要的。

3

Customers interviews are a goldmine

顧客意見很重要

4

A startup officially dies the moment it’s team burns out

新創事業總死在團隊精疲力竭的時候

5

Lean Startup 核心原則:

用便宜的方式快速測試大議題(Find cheap ways to test the big business questions)、

在還沒確定商業模式前不要任意擴張規模(Don’t scale the company until you’ve proven the business model)

6

Startups are made of people

一個商業模式的好壞不是憑空決定,是取決於執行這個商業模式的團隊。一個客觀來說好的idea對你的團隊來講是件壞事。團隊要找方向時,是要根據團隊本身的特性來找,而不光看目前哪些東西在紅。能找到適合自己做的東西比什麼都重要。

7

Keeping morale high by doing something you love makes clear business sense

要一直很熱血的做你愛做的事,也唯有如此才能讓你的頭腦一直是清楚的。

這幾點雖然我不是全部都聽的很懂,他講話速度實在快到要人命,不過大致上的意思有接受到,跟appWorks所學到的東西完全是同一套,讓我忽然有回到家鄉的感覺,appWorks的同學們,我好想尼绵啊!

這邊創業小聚的氛圍其實和Mixer滿類似的,不過是有主持人、議題和講者的形式,然後才是自由活動時間。

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在自由活動時間開始之前,和appWorks Mixer一樣,有人有興趣可以先站起來介紹自己的產品、找夥伴或工程師(不用事先報名),最上面那位美女就是其中一位自我介紹的人,我情不自禁的拍下來了。

在大家踴躍的自我介紹結束之後(這期間我不斷地在擬稿,但擬完的時候大家已經散了,唉唷下次啦!人家第一次來不要要求別人在100人面前秀英文咩~)(謎:誰要求妳了),真正的自由時間是轉移到附近的Pub喝酒。我喝了一杯難喝的London Pride啤酒,真不知驕傲(pride)在哪裡。

不過我沒有交換到很多名片,因為跟一個人都講太久,而且我當天的心情是很輕鬆自在的在聊天,也沒有特別的propose。跟幾個人聊下來,發現每個人口音都不一樣,就算都是英國人,從不同地區來的還有不同口音,有些聽起來就很瘋癲,真的很好笑。

最後分享一個倫敦小男孩學各國口音的影片,看到法國腔真的笑死我了!

Rob補充:

New Rules for the New Internet Bubble

During the lean startup era, the advice was clear : focus on building the company and avoid hype

Now that the advice has changed. Like every bubble this is a game of musical chairs.

While you still need irrational focus on customers for your product, you and you company now need to be everywhere and look larger than life.

.. Steve Blank, March 2011