行銷

新創筆記

《2018 競賽行銷趨勢報告》今天發表了...

雖然有點不好意思，但還是想分享一下這個報告。 這是小酒館的琦琦主導的第一個聖殿（公司內部對於品牌行銷團隊的稱呼）專案，必須號召大家一起加入討論、腦力激盪、分工找資料、整合後開始設計。過程很充實也很有趣。整理一下一些過程中的心得。 當數據下滑時 第一個步驟就是數據分析。我們開會討論需要的數據之後，請負責 Data 的同事幫我們找出這些數據。第一次一起觀看數據其實頗低氣壓的，因為我們發現，原本想呈現「台灣的創意競賽越來越多了」的走勢圖，數據居然是越來越少，而且是自從 2016 年就猛烈下滑，就像崩盤的比特幣一樣，讓人失去信心。 很有趣的是，就算你所在的環境氛圍多好，你的工作內容、獲得的回饋和薪資、能學習的知識都和原本一模一樣，也很容易只因為看到「數據下滑」就認為公司好像在走下坡，這是一種隱形的、潛在的恐慌感。 大家看到數字的時候，忽然都變得有些遲疑，不知道到底該如何發表這個數字。 「唔...好像不能就這樣發表耶...」Sally 總是很外向。 「但這應該算是最重要的數字了。」 我記得我當時也是覺得該不會這是一個走下坡的產業吧？但從客戶量、專案量和業績來看，怎