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appWorks創業週記
#### Google CEO換人 創辦人對公司的重要性，你可以從外面請來很多人，但他們對公司的感情不會比創辦人高。很多時候外面人會把創辦人擠走，因為創辦人多情感面，為了長期會犧牲短期。但從外面來的（不是每個case都這樣）會有表現壓力所以為了急於表現會比較重視短期的東西，和創辦人看長期會有很大的不同。Google很難得，請外人來當CEO，但那位CEO讓創辦人留在公司，也努力讓產品面和策略面成長，前兩年有磨合，但之後也變很有效率。爛例子是Apple請某人來當副總，他比較想要短期，所以Steve job被擠走。（人名總是記不下來） Google CEO離開：導火縣是去年的中國事件！Google在中國有中期的布局意義，但必須把反對政府的言論篩選掉，而Google是開放平台（最近有人說Google比較偏袒自己服務，其實只有19%會偏袒的應該算還好，他們接近開放式平台。做好Seo不怕Google不顯示），所以去中國是一個很大的對價值觀的衝擊。Sergey Bring堅持理想面，另一人注重現實面想進入中國。所以造成出走。 討論：所以請外面CEO時要非常小心，通常他們會比較務實，