appWorks科技趨勢週記

本週很多新聞，雖然沒有超大型的，但也有許多很好的思考方式可以學習。

山寨

1.重新發想：山寨不見得是一個錯誤，學前人的東西才能慢慢從這邊發揮自己的東西。
2.消費者網路業和文化很有關係所以常拿藝術領域的思考模式來做：就像學畫畫要先臨摹。
3.研究競爭對手，取得靈感，想辦法弄的更好。

Launch：把產品丟出去再說

可以考慮訂這個電子報：http://launch.is/
1.第一個說human search engine的網站。
2.中心思想：把產品做出去再說。不要覺得丟出錯誤的產品會很丟臉！勇敢！使用者會告訴你是不是好產品。
3.如：Wordpress說2.0~2.x中間隔了快兩年，因為每次delay都覺得要再多加一個功能所以又拖了一陣子，後來發現不斷更新才是正確的（一直出新版），因為這樣犯錯比較快速被發現、修正。
4.硬體不可能一天到晚出新版，但即使是硬體廠商，還是要推出才會知道究竟對不對。
5.這個電子報可以考慮訂，不過內容很多要有心裡準備。

Google & Groupon

參考此篇：Why Google Dropped Groupon and Local Just Doesn’t Scale

Groupon不賣的原因：想要分手費。
美國偽資本主義：政府認為公司獨占市場的話會對消費者有不良影響，有麻煩的反托拉斯條款。
Google最近已經讓美國政府有點不爽，Groupon對Google來講又是最大的買賣，兩邊都覺得會受到政府反托拉斯挑戰，若是案子不過Groupon會很慘，Groupon希望如果賣不成Google可以給一筆錢，但這筆錢談不攏。

所以，Groupon其實是想賣的，因為很難規模化。因為每筆生意都需要自己去談…Groupon希望Google幫忙規模化。

發想：可以重新思考Groupon想賣的原因。Google的規模化通常是用技術換來，但Groupon是需要很多業務。大部分科技公司擅長用技術打敗別人，最弱/不想做的就是建立千人的業務團隊。虛實整合需要的不只是技術人員，也需要業務。和實體客戶建立良好關係的話，就是別人拿不走的（不是在家coding就可以拼過，還需要在外面跑）。所以創業時競爭能力或許要從這邊來，人和人的關係是拿不走的。這也是最難的，虛實整合。

Skype當掉

Skype finally bringing video calling to iPhone 4, maybe other mobile platforms?

本來對Skype是品牌大災難，但他們這次處理的很好，有非常明確的溝通：在twitter說明、CEO出來說明道歉。
發想：現在的時代，媒體是自己掌控的。不需要跟新聞記者講，因為嗜血記者可能會斷章取義或寫的很誇張。現在溝通通路不再被記者掌握，可以自己與消費者溝通，所以一定要建立部落格一類的。現在就去用Twitter和微博吧！