聯盟世代的限制與反思：前言

獎金獵人大約在兩年前開始導入「聯盟世代」的公司文化。這個概念主要是從 LinkedIn 創辦人雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）所寫的【聯盟世代：緊密相連世界的新工作模式】這本書來的，他認為許多高成長的領先企業，成功的關鍵在於建立公司與員工間的聯盟關係。認為公司應該是團隊，而非家庭，企業沿用軍隊的「作戰任務」（term of duty）制度，以「光榮地完成有限的特定任務」作為公司與員工的共同使命。企業必須與員工聯盟，建立有明確作戰目標的團隊，善用具創業思維的人才才有戰力！

後來羅輯思維第 174 集【樊登：联盟，雇主与员工的新型关系】有請樊登來講過這個主題，是他讀完這本書後，加入個人意見的整理。（樊登在這之後知名度也提昇很多）

我們當時覺得這個點子真的很棒，所以馬上就導入了。第一步驟就是針對所有面試的人，會多問幾個問題。

「你預計在我們公司待幾年？」

「你希望這些年過去，你會變成什麼樣的狀態？」

但是，通常第一個問題就會嚇到人，在台灣大家還是不習慣如此直接。目前有面試過的經驗，幾乎所有人都沒辦法順利的回答，不然就是回答的很不確定。我們發現有好好思考這個問題的人，真的好少。而且「做幾年」這個問題，對現在的年輕人來說非常的敏感，因為現在大部分的人前幾份工作都待不久，被問到這個問題，感覺好像是公司在問「你該不會也是來洗經歷的吧？」

所以我們都必須再度強調「我們絕對沒有希望你說比較久的數字，我們也碰過來的時候說希望來這邊學習新創，兩年後要自行創業的，這種我們也歡迎。」

但就算這樣說，大家還是會對這個數字害怕，我想這也和台灣勞資關係總是緊張有些關連吧！

於是我們稍微改變作法，在面試通知的時候就先把「聯盟世代」的文章和影片給面試者看，事先說明我們的公司文化會希望個人目標和公司目標能有部分重疊，達成聯盟關係，共同成長，請他們在面試之前有機會能夠先消化這個概念，並且思考自己的個人目標。

這樣做之後稍微有好一些，但很多人就算是有備而來，說出來的目標還是很空泛，或是很難和公司有任何連結。很多時候就算說出一套道理，但真的到職後，還是有可能改變。

聽過的有「我希望三年內能夠存錢還債。」

或是「我想在五年內學習到一些工作技能，三年後要出國找工作。」

要還債的如果是業務職，那就非常吻合，因為業務獎勵制度完全和業績相關，他為公司賺越多錢，自己就賺越多，但如果不是這個職位呢？另外如果說目標是學「工作技能」，那也太過於廣泛了。

於是當最近公司有同仁提出「希望我們管理者（共同創辦人）能為他規劃他在我們公司的職涯方向」的要求，讓我開始重新省思「聯盟世代」這樣的文化導入是否有問題。我打算好好的再次研究這個議題，重新調整我們的作法。

老實說，身為一個共同創辦人，如果你要問我「預計待幾年？」「這幾年後要變成怎樣？」其實我也是很難回答。這是我的公司，我會在幾年之後賣掉、和合夥人拆夥、各奔東西，實在太難知道了。而「幾年後要變成怎樣」更難回答，因為公司變化太快了，我必須因應公司的需要，而改變我的個人目標。

比方說，大約三年前，因為公司 seedround 的錢快燒光，但營收不夠，我們也還沒準備好募資，我們決定先把公司變成賺錢的公司，因此我希望我能在一年內熟悉公司的財務管理技巧，我大約半年內就達成了。後來我希望能在一年內成為一個厲害的產品主導者，能順暢的與工程團隊溝通產品核心與方向，實作高品質的產品，但到現在我都還只敢說有上軌道。因為要經營公司，需要學習的事情實在太多，後來又有業務管理、內部流程建立、公司文化建立等等目標，對我來說要專注在一門功課真的是很困難。

另一方面，當初認為半年就熟悉公司財務管理的我，又在一年後發現其實財務方向還有更深的東西要學習，但是後來碰到的狀況，是當初設定目標的那個我不可能想像的到的，所以雖然認為達到目標，但後來仍得持續學習。對於持續成長、不斷學習的人來說，要設定明確的里程碑和時程真的很不容易。因為目標的設定會隨時改變，要能夠說出「我三年內要成為管理職」並且穩穩的朝這個方向前進的，實在不是很多。

因此，在重新思考後，我忽然覺得公司夥伴會希望我們安排他在公司的職涯規劃，是完全合理的。原本認為在「聯盟世代」的概念底下，員工要提出他想要的目標，並和公司討論。但看起來，就算是我自己，也都是拿公司的需求來做我個人目標的設定，因為這樣的「聯盟」效果才真的是最大的。

另外，我們有許多都是剛畢業的人，對於第一次踏入社會的人，我們很難要求他們已經有明確的目標，因為他們都還在找方向，這種時候的目標可能就是「摸索出一個方向」。我們責任重大，必須花時間、心力去觀察他們，替他們訂一個目標，要求他們去追求，並且在過程中不斷的與他們溝通，慢慢調整目標，找到真正最適合他們的聯盟。這需要花很大的精神，幫助他們「社會化」，只要想到這個就很害怕我壞了別人的生涯，我們真的有辦法幫助到他們嗎？

因此我決定要重新思考「聯盟世代」的概念，這篇算是前言，把目前的疑問先整理來，等我有新的想法就會有本文了！